隨著公司的不斷發(fā)展，公司需要更多有智慧、有能力的人加入。為幫助公司推優(yōu)選拔，在內(nèi)部挖掘更多有用人才，近日，公司在車間內(nèi)部實行了值班長制度，意在發(fā)揮員工的民主權(quán)，實現(xiàn)當(dāng)家做主的權(quán)益，使人人有話說，人人有想法談，激發(fā)整個團(tuán)隊的意識，同時也起到監(jiān)督和表率作用。

對于值班長制度的推行，基層員工都表示出了極大的熱忱，積極參與進(jìn)來。每位值班長都佩戴好“值班長”臂章，提前一天準(zhǔn)備好當(dāng)天早會講話內(nèi)容，代替車間主任完成早會安排。值班當(dāng)天值班長負(fù)責(zé)對整個車間的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象做到及時制止，發(fā)現(xiàn)新的困難和問題做到及時記錄并上報，......每個值班長都盡心盡責(zé)，做到最好。他們也希望從中能更好地歷練自己，讓自己的能力水平再上新的臺階。“一個人的能力有多大，他的舞臺就有多大”。

（圖為 值班長進(jìn)行早會中）

（圖為 值班長進(jìn)行早會中）

（圖為 值班長進(jìn)行早會中）

（圖為 值班長進(jìn)行早會中）

作為值班長，是從普通員工中來，更能認(rèn)識到普通員工內(nèi)心的想法。每位值班長帶著基層員工的顧慮深入到值班長的工作中去，不僅做到為基層員工所想，而且還能站在對立面考慮作為班組長做事辦事的必要性，打消誤解，正確理解班組長的工作職責(zé)，更好地激發(fā)整個團(tuán)隊，形成團(tuán)隊意識，打造團(tuán)隊精神。

同時，平時有很多細(xì)小的問題是我們作為班組長和部門領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中所看不到的，通過值班長的確立，可以最大程度地被挖掘出來，放到桌面上來解決，整個體制管理也得到進(jìn)一步的改善和提高，杜絕浪費(fèi)，杜絕無功效、走過場，使一些重復(fù)性以及顛覆性的問題能夠得到有效解決。